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컨설팅

사업영역 컨설팅
귀사의 SCM Best-Practice 구축을 책임지겠습니다.

컨설팅 분야

Center

  • 센터 Layout
  • ABC 분석
  • 재고관리
  • 3PL 전략

Transportation

  • 차량 경로 최적화
  • 네트워크 최적화
  • 장비 최적화

SCM

  • Global SCM
  • 상호공급계획 예측프로그램(CPFR)
  • 절세 SCM(TEXCM)
  • 공급자주도형 재고관리(VMI) 등

System

  • System (HELIOS)
  • 시스템 설비 (PDA, DAS etc.)
  • 자동화 (AS/RS)
    (자동저장/불출시스템)

컨설팅 방법론

컨설팅 실적

무역협회 3PL 컨설팅 서비스 실행 外 (08~ 현재)
08年
  • 자동차 부품 제조기업, 식품 제조기업 물류 컨설팅 外
09年
  • 자동차 내장재 제조기업, 식품 수입기업 물류 컨설팅 外
10年
  • 석유화학업체 기업 물류 컨설팅 外
11年
  • 전자제품 생산업체, 건강식품 제조 및 판매업체 물류 컨설팅 外
12年
  • 화학제품 제조기업 물류 컨설팅 外
13年
  • 식품제조기업 물류 컨설팅
  • 프랜차이즈 기업 물류 컨설팅 外 다수
14年
  • 화학제품 제조기업 물류 컨설팅
  • 프랜차이즈 기업 물류 컨설팅 外 다수
15年
  • 석유화학제품 제조기업 물류 컨설팅
  • 아웃도어용품 제조 기업 물류 컨설팅 外 다수

컨설팅 영역

정성적 분석(Heuristic Analysis)

Data Gathering Analysis

SI PI(Process Innovation)을 기반으로 한 프로세스 개선 → System & Operation Synchronization

정량적 분석(Theoretical Analysis)

센터

Simulation(Queuing, Constant), Layout수립, 센터 최적화 → Logistic Bottle-neck 및 Bullwhip-Effect 최소화 Data-Mining, Time Series, ABC Analysis → 보관 및 작업자 할당등의 센터비용 최소화

수송

GA(Generic Algorithm) Analysis 분석 및 수송 → node 구축Optimization Routing Schedule 도출

SCM

APS(Advanced Planning Schedule)를 고려한 Logistic Optimization, Global SCM Optimization SCM → 최적화

컨설팅 솔루션